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本报讯(记者冷雪)一张长远发展“战略图”,一张近期工作“路线图”,立足两张发展“路线图”,山西航产集团将力争在新赛道上跑出新航产的加速度。这是记者从该企业2023年工作会议上获悉的。 近年来,我省十分重视航空产业发展,获批国家通用航空示范省。2019年,太原武宿机场旅客吞吐量达到1400万人次,年增长率3%。2022年,全省机场总体经营情况优于民航业平均水平,交出了圆满完成疫情防控任务的“成绩单”,夯实了安全运行的“压舱石”,稳住了主辅业务发展的“基本盘”。 据山西航产集团党委书记、董事长陈阳介绍,企业将立足“两张图”,打造新航产,要“新在思想观念上、新在发展思路上、新在精神状态上、新在改革创新上、新在实干作风上”。 长远发展“战略图”,指的是“两融、两转、三航、千亿”战略蓝图。以“两融”为基础,即全面融入国家发展战略全局、深度融入地方经济发展大局。擦亮山西对外开放的窗口,做好营商“首公里”服务,牵住重点项目建设“牛鼻子”;以“两转”为路径,即产业转型、数字转型。持续打造以机场建设和运营管理为核心主业,以航空相关上下游产业、通用航空、航空经济(非航、临空产业)为关联业务的综合性航空产业集团公司。充分运用互联网、大数据、人工智能等数字科技手段变革企业管理模式,从而实现高质量发展;以“三航”为支柱,即民航主业、通航产业、航空经济。做大民航主业规模,增强航产发展的原动力。做大通航产业规模,增强航产发展的比较优势。做大航空经济规模,增强航产发展的“造血”功能;以“千亿”为目标,是指航产集团所属企业、受托管理企业以及航空延伸产业链的总资产规模达到千亿元。其中,民航主业规模达到500亿元、通航产业规模达到200亿元、航空经济规模达到300亿元。 近期工作“路线图”,指的是“一二三四”工作路线图。聚焦一个重点工程,即太原武宿国际机场三期改扩建工程;加快推进两个建设,即加快推进零碳机场建设和数字航产建设;坚定履行三项责任,即政治责任、经济责任和安全责任;全面强化四个保障,即强化党建引领,强化制度完善,强化能力提升,强化人才培育。 据悉,山西航产集团将从六方面做好今年工作:一是坚持协同发力,推进“一主三辅”优化升级。二是突出项目牵引,巩固厚植发展硬件基础。三是增强系统思维,提高风险防范化解能力。四是持续深化改革,激发企业经营管理活力。五是推动数字转型,赋能提升整体工作质效。六是强化党建引领,始终把牢正确发展方向。